Важливо розуміти, що участь у такому заході не є відкритою для всіх. Організатори проводять попередній відбір компаній, оцінюючи їхню готовність до експорту, продукт та потенціал. Це означає, що навіть за наявності бюджету не кожен виробник зможе потрапити на саміт. З одного боку, це обмеження, з іншого — саме воно забезпечує якість аудиторії та інтерес з боку байєрів.
Механіка роботи досить проста, але водночас ефективна. Компанія створює детальний профіль із описом продукції на спеціальній платформі, після чого починається процес взаємного відбору: постачальники обирають байєрів, з якими хотіли б зустрітися, а байєри — постачальників, чия продукція їм цікава. У результаті формується графік зустрічей, який учасники отримують заздалегідь. Це дозволяє підготуватися до переговорів, проаналізувати ринок і вийти на більш предметну розмову.
Саме тут і проявляється головна перевага формату. На відміну від виставок, де контакт часто є випадковим і поверхневим, у Wabel кожна зустріч має конкретну мету. Байєр уже знає, хто ви і що пропонуєте, а отже розмова одразу переходить у практичну площину. До того ж на зустрічі приїжджають не “збирачі інформації”, а люди, які безпосередньо приймають рішення.
Окремо варто відзначити неформальну частину заходу. Учасники проживають в одному готелі, перетинаються під час сніданків, обідів і спеціальних networking-подій. Це створює додаткові можливості для спілкування і, що не менш важливо, дозволяє встановити особистий контакт. Після таких зустрічей вас не просто “пам’ятають” — з вами вже є базовий рівень довіри, що суттєво підвищує шанси на продовження діалогу після заходу.
Якщо говорити про ефективність, то приблизно 50% зустрічей мають потенціал перейти у подальшу роботу. Але навіть у тих випадках, коли контракт не укладається одразу, компанії отримують цінний інсайт ринку: які продукти цікаві, які потребують адаптації, і як виглядає конкуренція. Наприклад, один із виробників солодких снеків зазначив, що значну частину нових клієнтів він отримав саме через такі саміти, тоді як інший учасник із категорії замороженого хліба поки що не досяг комерційного результату, але змінив продуктову стратегію після отриманого зворотного зв’язку.
Важливо також розуміти, що Wabel не є заміною виставкам. Це інший інструмент. Якщо виставки більше про видимість і позиціонування бренду, то такі саміти — це про конкретні переговори та конверсію в угоди. Найкращий результат дає поєднання цих форматів.
З практичної точки зору участь у Wabel потребує підготовки. Необхідно чітко розуміти, на які ринки ви націлені, які існують вимоги, мита та конкуренція, а також мати готову цінову пропозицію і логістику.
У підсумку можна сказати, що Wabel Grocery Summit — це ефективний і доволі концентрований інструмент виходу на міжнародні ринки. Він не гарантує контрактів, але значно підвищує ймовірність їх отримання і, що не менш важливо, дає чітке розуміння ринку. Для українських виробників, які серйозно працюють над експортом, це формат, який точно варто розглядати як частину своєї міжнародної стратегії.